Il “processo di progettazione” si struttura come un complesso processo in continua evoluzione. Ogni elemento che compone il processo globale è legato agli altri in un costante scambio che provoca continue modifiche e quindi necessita di continue verifiche. Non è possibile pensare a questo come la somma delle diverse tappe, di una sequenza di tipo “causale”, ma come un sistema in continuo scambio.
Definizione di progetto:
Un progetto è un’impresa complessa, unica e di durata determinata, rivolta al raggiungimento di un obiettivo chiaro e predefinito mediante un processo continuo di pianificazione e controllo di risorse differenziate e con vincoli interdipendenti di costi – tempo – qualità.
| Si parte dall’Idea | Si pianifica | Si realizza | Download |
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| Presa Intelligente | Dettaglio del progetto | Foto del progetto | Scarica |
| Carico Fittizio | Dettaglio del progetto | Foto del progetto | Scarica |
| Sensoristica | Dettaglio del progetto | Foto del progetto | Scarica |
| Motori Passo Passo | Dettaglio del progetto | Foto del progetto | Scarica |
L’ideazione
È la fase in cui si delineano le caratteristiche principali del progetto: a partire da un’idea, si determinano gli obiettivi, i destinatari, il piano di lavoro, i prodotti, i risultati attesi, i partner, i tempi, i luoghi e le risorse. La fase di ideazione si conclude quando gli aspetti principali del progetto sono delineati e condivisi dal team di progetto. Questa fase parte da un’idea e si conclude con un documento, la scheda progetto, che riassume il contesto del progetto, i suoi elementi costitutivi e una prima stima delle risorse necessarie per realizzarlo. A questo punto si può procedere verso la fase di pianificazione.
La realizzazione
Questa fase segna il passaggio dalla defi nizione teorica del progetto alla sua attuazione pratica. La realizzazione si configura come un processo di attività finalizzate a rispettare il piano previsto e a controllare che gli obiettivi del progetto vengano conseguiti. Durante questa fase, vengono compiute le attività previste dal progetto che avranno come scopo la realizzazione dei prodotti e dei servizi. Alcune di queste attività sono continue, altre ripetitive. Ad esempio, le attività di gestione, comunicazione, monitoraggio e valutazione di un progetto partono contemporaneamente al suo avvio e si estendono per tutta la sua durata. Queste sono attività comuni a tutti i progetti indipendentemente dai loro contenuti. Altre invece, si sviluppano solamente per una porzione del progetto e sono parte costituente della sua specificità e della sua originalità.
La pianificazione
A partire dalla scheda di progetto è possibile dettagliare la struttura, la strategia, il processo e le risorse necessarie alla realizzazione del progetto. La pianificazione è la fase in cui l’idea del progetto viene analizzata in ogni suo aspetto per indicare il piano chiaro e definitivo delle attività, descrivere il suo svolgimento temporale, definire il team di progetto, stabilire il budget preventivo. Il risultato finale di questa fase è la descrizione in dettaglio del progetto che costituirà il punto di riferimento per la sua realizzazione.
